2020年10月21日，天津极速电竞【官网】股份有限公司各城市经理人相聚津城，开启以第三季度经理人会议。明确目标与使命，做深城市，做强业务，做精专业，人人在岗在线做“销冠”，成果百分兑现。
迭代营销，销冠专业
营销打法推陈出新，以“创变力”搏击市场！
销冠是超越高标准，以“拼搏力”战胜对手！
——打造项目“业绩中心”，赢得甲方百分之百满意度
韩总在会议中谈到，营销思路要寻求当下客户需要点，策略不是单一性而是组合拳，与时俱进，做大量“破”的工作。项目操盘手围绕目标，时时创变，时时检核，时时掌控结果。同时，团队从上至下，以高标准自我要求，持续夯实精进，打造销冠专业，为业绩保驾护航，提升“盘效”！
用心管理，狼性为王
团队操练手，以身作则，决心第一，带动第一！
团队操练手，狼性激活，瞄准目标，拿下成果！
——打造项目“人才中心”，团团打硬仗，城城勇争峰
团队管理者肩负着成就他人的责任。韩总指出“管理不是走过场，要场场走心，敬畏便是责任。”聚焦目标与执行，以身作责，带动第一，执行第一，打造战团狼性，激发不达目标不罢休的决心，内外合力、上下合力、城市合力，攻下每一个成果，提升“人效”！
让打胜仗成为一种信仰
打造销冠、成为销冠
会议确定公司、城市、项目，三大场共为成果兑现。项目场，聚焦人力与业绩，为目标双效助力；城市场，肩负开拓使命与利润达成，确保公司良性发展；公司场，赋能联动，数字化营销全面落地实施，人才池保质保量。中心在战场，总部做后盾，前台、中台、后台，一起合力打胜仗！
文总指出，第四季度俨然高手之间的较量场，认知决定了成长步伐，要想的清楚，才能干的漂亮。项目经理人要对标责任使命。未来70天检验胜利的唯一标准，是目标完成之下的城市格局、人才梯队、营销升级，在场场战役中，越超越、越优秀。
通过各项目第三季度的成果复盘与业务主题分享，经理人在对市场深刻认知与客群的研判之下，成果复盘，再燃战火。全员共签“项目对赌承诺书”，赌的是决心是信心，赢的是尊严与荣誉。开启年终冲刺，携手夺冠2020！
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