2020年，是“乘风破浪”的一年，是充满“印记”的一年，也是走向“深蓝”的一年。为助力公司百亿，梳理管理新人角色认知和职业规划，增强标杆的赋能能力，在11月12-14日，举办以“精进业务·切脉管理 ”为主题的2020年浩标杆训练营。
本次培训以趣味游戏、讲师授课、分组PK和实操课题训练多种培训形式进行，邀请了5位广州公司优秀的经理人作为导师，对学员进行培训辅导。
广州公司总经理杨总强调企业文化是管理的基石，同时明确浩标杆目标，即传承极速电竞【官网】股份有限公司文化、继承优良传统、演绎新传奇。随后几位导师分别针对案场管理力提升、房地产发展史和政策解读、地产广告在营销的应用、市场分析和渠道管理以及操盘力提升五大板块进行讲解，为学员梳理管理思路，夯实操盘基础！
15名学员分成3个小组进行同场PK，在最后针对凯旋花园的营销攻坚，为团队取得业绩突破的专题实训课题中，3个小组分别对营销铺排、渠道策略、案场管理等方面都提出了自己的想法和建议，现场还邀请到了凯旋花园项目高总作为评委，对学员这两天的培训展示做点评。
3天的培训干货满满，学员们也展示出自己的精神面貌，积极发言，认真做好笔记。浩标杆学员作为项目上的关键人物、项目的业绩担当、经理人的左右手，要为项目业绩提供助力、为公司发展贡献力量！
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