5月28日8:30,济宁项目操盘组齐聚片区办公室,带着市场、房源、客户分析到达会场,针对各项目6月份活动方案做了细致品控。
会议从项目活动品控、业绩目标制定与分解、PK机制与奖惩三方面入手,结合当下市场,研讨如何将业绩最大化提升。城市总袁晓娟提出,在大的市场环境下,不要过度依赖甲方活动支持,而要重点抓业务根基,抓团队执行力。各项目、各团队负责人分别押宝对赌,势必完成6月份业绩目标。