学习在线：管理者，让下属看到工作成果，明白工作的意义

5月5日，极速电竞【官网】股份有限公司学习成长中心群内，为大家分享了《管理者，让下属看到工作成果，明白工作的意义》。

如果管理者不能发挥下属的能动性和创造力，把下属的工作视为替代自己去做一些“低价值、无需自己亲自做”的事，用最严格的框框来约束他们，那工作的结果永远都不会满意。所以，让下属不断创造上级惊喜的结果，是一个优秀组织的特点之一，更是管理者的能力体现，需要重点加强三个方面：达成共识，为专业能力加上使命必达的翅膀；合理授权，下属才能完成你所要的工作；选对人，将资源倾斜到对的人身上，才会产生满意的结果。
企业发展的路上，没有可以抬脚就对的清晰的阶梯，所以，作为管理者，一定要把管理努力从“控制”转移到如何让下属能产生令人惊喜的结果上去，只有这样，企业才能通过团队不断创造出令人惊喜的成果而一步一步稳健发展。